domingo, 4 de março de 2012

Mensagem para Refletir!




"Antes de adormecer repassa no mental, as ações que fizeste ou para bem ou para o mal.
  Não repitas as más, insiste só nas boas, estende compaixão aos brutos e às pessoas;
  A cada novo esforço, a cada prova rude, acenderas em ti a luz de uma virtude."


Pitágoras.

sábado, 3 de março de 2012

Eu não tenho Roupa!


Qual mulher que de frente para o seu armário lotado nunca soltou essa frase?
E ninguém consegue entender o que significa isso, mas às vezes quando temos algum evento, ou não, e precisamos pensar numa produção, olhamos para o nosso armário e ficamos completamente sem idéia, e não importa o tamanho dele, a sensação é exatamente essa, eu não tenho roupa!
Mas isso tem solução, e não é sair para comprar mais roupas.
Primeiro, faça isso num dia tranquilo, nunca 5 minutos antes daquele almoço importante, pegue blusa por blusa e veja todas as combinações possíveis com partes debaixo, calças, saias, bermudas, pode não parecer, mas essa simples atitude começa a aumentar as possibilidades de produções.
Sempre que for comprar uma peça nova, pense em 3 combinações possíveis com o que você já tem, se não for possível pense melhor se valerá a pena levar a peça.
Sempre que estiver lendo uma revista ou navegando pela internet e você vir uma produção que gostou, recorte e guarde em uma pasta, ela servirá de inspiração naqueles dias que você “não tem roupa”.
Abuse dos acessórios, eles transformam uma camiseta e uma calça jeans num look totalmente novo.
Sapatos e bolsas também ajudam muito, e transformam looks simples em looks muito mais arrojados e chiques, só colocando um salto.
Faça tudo isso e depois me conte se realmente você “não tem roupa”!
Fernanda Klink é formada em marketing com especialização na University of California, San Diego, pós graduada em Negócios da Moda com extensão em CoolHunting pelo IED – SP.

quinta-feira, 1 de março de 2012

Feedback

Feedback

O que é Feedback?

Revelação da sua percepção → de como o comportamento do outro está afetando a você mesmo, as outras pessoas, a equipe, o bom andamento dos trabalhos e a organização.

Um método SCI para o Feedback

Situação - Comportamento – Impacto


Situação
Comportamento
Impacto
Impacto na Equipe
Esta tarde perto das máquinas de café
Você disse aos outros que nós tivemos uma péssima idéia e vamos falhar
Eu fiquei muito chateado
Nossa equipe pode pensar que nós somos incompetentes


Finalize sempre solicitando uma ação: O que poderia fazer com relação a isso?

Tipos de Feedback

-         Corretivo
-          Reconhecimento
-          Desenvolvimento  



Porquê o feedback é importante ?


POR QUE É DIFÍCIL DAR FEEDBACK?

Temos a tendência de sermos parciais e avaliativos, utilizamos o processo de feedback como desabafo nosso (alívio ou tensão) ou agressão (velada ou manifesta).

Tememos as reações do outro - sua mágoa, sua agressão, etc. - pois feedback ainda é percebido como crítica e tem implicações emocionais (afetivas) e sociais , ou seja,  pode comprometer a amizade e/ou o bom relacionamento.

Feedback – guia prático

•         Fale sobre seu objetivo
•         Fale sobre os detalhes do seu objetivo e verifique a compreensão da outra pessoa
•         Solicite e negocie soluções
•         Discuta possiveis obstáculos
•         Aplique treinamento se necessário
•         Estabeleça pontos de controle
•         Expresse confiabilidade e agradeça a outra pessoa


Por que é difícil receber
Feedback?

       É difícil aceitar nossas ineficiências e ainda mais admiti-las para os outros, publicamente. Podemos reagir defensivamente:

•          Parando de ouvir

•          Negando a validade do feedback

•          Agredindo o comunicador, apontando-lhe os seus erros

•          Não reconhecendo características da nossa personalidade

        Como receber feedback

Desarme-se
Respire
Mantenha o autocontrole
Ouça cuidadosamente
Pergunte / Clarifique
Processe o feedback
Organize o que ouviu
Reconheça pontos válidos


Shirley Serra tem formação em Psicologia, Pós-graduação em Adm. de RH pela Fundação Getulio Vargas e MBA em Gestão Empresarial pelo INEA; Consultora de negócios e Business Coach – SC Coaching.

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