Feliz 2013

Um Novo Ano vai começar...

Não se assuste com as curvas que não lhe deixam ver os caminhos que estão por vir. Procure curtir cada momento; Onde estão às pedras e os espinhos, geralmente existem muitas flores, é você que escolhe como irá começar seu ano... Envolva-se mais com as sensações do que com os pensamentos.

Foque nos seus sonhos… eles irão guiar seus projetos futuros.

O nosso caminho é feito pelos nossos próprios passos, de cada momento vivido, é por isso que ele precisa ser bem vivido.

Começar um novo ano é como descobrir outra dimensão em nós mesmos. A porta se abre e nos brinda com todas as possibilidades do recomeço.

Despedimo-nos do ontem, e de todos os dias anteriores, enquanto o hoje pacientemente nos espera com o amanhã e todos os dias que virão.

É preciso lembrar que conquistar cada um dos nossos sonhos é nossa missão e por isso não pode ser delegada ou adiada.

É necessário abrir os olhos e perceber que coisas boas estão ao nosso alcance e que a mudança não começa fora, mas sim dentro de nós, onde os desejos não precisam de razão, nem os sentimentos de motivos.

VIVA 2013! Que venha um ano abençoado, repleto de realizações.

São os sinceros votos da Equipe Coaching e Vida a todos vocês!

Tradições natalinas: o Natal ao redor do mundo

As tradições envolvidas na comemoração do natal são muito antigas e foram se renovando no decorrer dos séculos. Durante esse tempo algumas culturas acabaram marcando suas festividades natalinas com aspectos regionais. Conheça algumas das tradições natalinas ao redor do mundo.

O Natal é uma festa comemorada no mundo todo. Não importa o idioma, a raça,  condição econômica, idade ou o clima. Cor, alegria, esperança, amor, presentes e música criam o clima festivo desse evento universal e cada país segue uma tradição, respeitando na linha evolutiva do tempo as lendas e os costumes elaborados pelos antepassados.

Embora a essência da festa de Natal seja a mesma em todo o mundo, cada país mantém uma tradição diferente.

Tradições de natal na Suécia

Nos países escandinavos o natal teve seu início em 13 de Dezembro, data em que se comemora o dia de Santa Luzia. Nas festividades desse dia existem tradições natalinas muito peculiares como uma procissão em que as pessoas carregam tochas acesas. Nos outros aspectos, as tradições de natal suecas são muito parecidas com as do resto do ocidente.

Tradições de natal na Finlândia

Na Finlândia uma das tradições natalinas é a de frequentar saunas na véspera de natal. Outra tradição natalina na Finlândia é visitar cemitérios para homenagear os entes falecidos.

Tradições de natal na Rússia

Na Rússia o natal é comemorado no dia 7 de janeiro,13 dias depois do natal ocidental. Uma curiosidade é que durante o regime comunista, as árvores de natal foram banidas da Rússia e substituídas por árvores de ano novo. Segundo a tradição natalina dos russos, a ceia deve ter muito mel, grãos e frutas, mas nenhuma carne.

Tradições de natal no Japão

No Japão, onde só 1% da população é cristã, o natal ganhou força graças à influência americana, depois da segunda guerra. Por questões econômicas, os japoneses foram receptivos com algumas tradições, como a ceia de natal, o pinheirinho e os presentes de natal.

Tradições de natal na Austrália

Na Austrália o natal é usado para lembrar as raízes britânicas do país. Tal como na Inglaterra, a ceia de natal inclui o tradicional peru e os presentes de natal são dados na manhã do dia 25. Uma curiosidade: devido ao calor alguns australianos comemoram o natal na praia.

Tradições de natal no Iraque

Para os poucos cristãos residentes no Iraque a principal tradição natalina é uma leitura da bíblia feita em família. Há também o “toque da paz”, que segundo a tradição natalina do Iraque, é uma benção que as pessoas recebem de um padre.

Tradições de natal na África do Sul

O natal na África do Sul acontece durante o verão, quando as temperaturas podem passar dos 30 graus. Devido ao calor, a ceia de natal acontece em uma mesa colocada no jardim ou no quintal. Tal como na maioria dos países, tradições como árvores de natal e presentes de natal são quase obrigatórias.

Tradições de natal na Inglaterra

Na Inglaterra as tradições natalinas são levadas muito a sério. Não é à toa, já que o país comemora o natal há mais de 1000 anos. Presentes de natal, pinheirinhos decorados e músicas natalinas são mais comuns na Inglaterra que em qualquer outro país do mundo.

Fonte: Google

Reflexão selecionada pela Equipe Coaching e Vida.

 

BOAS FESTAS!

Os dez erros cometidos pelos líderes

Muito do que é escrito hoje foca no que é esperado pelos grandes líderes, o que certamente é benéfico do ponto de vista teórico e aspiracional. Mas o que realmente preocupa os líderes no dia-a-dia são os seus próprios erros. Eles erram, mas não por serem pessoas más, mas porque, frequentemente, se atrapalham devido à falta de conhecimento, maus hábitos ou muito estresse.

Os erros mais comuns - e, não coincidentemente, os mais danosos - acontecem por causa de interações pessoais equivocadas.

 

10 erros comuns que líderes cometem com as pessoas:

1. Não dedicar tempo suficiente para criar laços com as pessoas. Um líder que não está humanamente interessado nas pessoas já começa com o pé errado. Um líder conceitualmente interessado nos outros, mas que não dedica tempo para criar laços com elas, tende a não ter sucesso em suas relações - seja com empregados, colegas, clientes ou acionistas. Um laço é uma profunda ligação emocional, diferente de simplesmente gostar de alguém. Na verdade, você não tem que gostar da pessoa para se relacionar com ela, mas tem de conhecê-la e entender o que a motiva. Isso leva tempo e vai além do simples trabalho diário.

2. Ser indisponível e inacessível. De fato, líderes precisam delegar tarefas. No entanto, delegar não significa se distanciar emocionalmente. Líderes que atribuem tarefas e se desligam completamente do projeto acabam abandonando sua equipe. A boa atribuição de tarefa depende de acessibilidade e conexão contínua. Você pode manter um tipo de ligação ao sinalizar que está disponível o que não significa que atenderá imediatamente todas as solicitações. Você deve criar canais de comunicação e explicar as pessoas como usá-los.

3. Não focar no desenvolvimento de talentos. Frequentemente, os líderes focam exclusivamente na realização dos objetivos da empresa e acabam negligenciando a necessidade inerente do ser humano de aprender. As pessoas querem expandir suas habilidades e competências ao fazer seu trabalho. Entenda que a aprendizagem é fundamental para atingir resultados. Quando você prioriza o aprendizado, você se torna um grande líder, que sabe detectar e desenvolver talentos escondidos nas pessoas. Ou seja, você se transforma também em um caçador de talentos.

4. Não dar feedback. As pessoas têm alto desempenho apenas quando se deparam com sua eficácia. Líderes muitas vezes ignoram essa necessidade e assim as privam de seus futuros. Um feedback honesto pode machucar, mas os grandes líderes sabem como relevar e transformar essa dor de tal forma que as pessoas acabam agradecendo, e pedindo mais. Pessoas talentosas - aquelas que querem aprender - preferem "tomar tapas na cara com a verdade do que serem beijadas na bochecha com uma mentira". Desenvolva sua capacidade de dar feedbacks e assim possibilitará um melhor desempenho.

5. Não considerar as emoções. As emoções mais fortes estão relacionadas à perda, decepção, fracasso e separação. Na verdade, pesquisas indicam claramente que a perda, e até mesmo o medo antecipado da perda, influenciam o comportamento das pessoas muito mais do que potenciais benefícios e recompensas. Líderes que ignoram as emoções da perda e decepção cometem um erro gravíssimo, que acaba reduzindo em muito o engajamento dos funcionários. Você pode melhorar muita coisa simplesmente ao se conscientizar destas emoções e demonstrar verdadeiro interesse nas experiências pessoais do indivíduo.

6. Administrar conflitos ineficazmente. Conflitos não abordados impedem a cooperação e alinhamento em torno de objetivos comuns. A tensão, emoções negativas e a polarização se acumulam. Os conflitos tornam-se "bichos mortos debaixo da mesa" mesmo com todos agindo como se o bicho não estivesse lá, o cheiro permeia todo o ambiente. Cabe a você, como líder, expor o corpo e enterrá-lo da maneira correta, resolvendo o conflito. Sua recompensa:  um ambiente prazeroso e que pode desenvolver equipes melhores e mais fortes.

7. Não conduzir a mudança. Sem mudança, nossas organizações, como todos os organismos vivos, perdem vigor e, por fim, morrem. Líderes que não impulsionam a mudança colocam suas empresas em sério risco. Explique os benefícios que as mudanças trarão e saiba que as pessoas não resistem à mudança naturalmente; elas resistem ao medo do desconhecido ou à dor que a transição pode trazer. Seu papel é ser uma base segura, que transmite uma sensação de segurança, estímulo e energia. Em outras palavras, você tem de se importar o suficiente para incentivar a ousadia. Isto é fundamental.

8. Não incentivar os outros a assumirem riscos. Por natureza, o cérebro humano age na defensiva e é avesso ao risco. No entanto, com a prática, intenção e - mais importante - com modelos positivos, as pessoas podem adaptar sua mente para abraçar os riscos. Muitos líderes incentivam seus funcionários a permanecerem na área de conforto, ou, como costumo dizer, "jogar para não perder". Mas os melhores líderes criam confiança suficiente para que os outros se sintam seguros e apoiados para assumirem riscos e "jogar para ganhar". Esta é uma forma ativa e positiva de se comportar, que promove a mudança e realização.

9. Motivação mal - entendida. A maioria das pessoas é movida por "motivadores intrínsecos", os desafios, aprender algo novo, fazer uma diferença importante ou desenvolver um talento. Muitos líderes não aproveitam esse sistema de orientação interna, focando em "motivadores extrínsecos" - como bônus, promoções, dinheiro e recompensas artificiais. Claro, você tem de pagar as pessoas de forma justa, porém, tenha em mente que tais motivadores externos distorcem o sistema de motivação interna. Você será um líder melhor quando inspirar as pessoas e passar a entender o que realmente desejam atingir em termos de crescimento e contribuição.

10. Administrar atividades em vez de liderar as pessoas. As pessoas odeiam quando são tratadas como peças de uma engrenagem. No entanto, o gerenciamento se baseia no controle, administração e planejamento de atividades e, portanto, de pessoas. A liderança, por outro lado, envolve inspirar, incentivar e tirar o melhor das pessoas ao criar confiança e incentivar o risco positivo. Para ser um líder e não apenas um gerente, você precisa pensar nas pessoas como pessoas. Isso leva tempo e dedicação, e nos remete aos fundamentos da criação de laços - o erro número um.

Autor: George  Kohlrieses

Reflexão selecionada pela equipe SC Coaching.

Lançamento livro -Reflexões Diárias-

 

Conto com a presença de todos amanhã dia 11/12 no coquetel de lançamento do livro Reflexões Diárias – dicas para equilibrar sua vida e carreira.

Livraria da Vila – R. Fradique Coutinho 915 Vila Madalena das 18h 30 às 21h 30 - piso superior

Novo site!

 

 

 

Convido vocês que vem me acompanhando a conhecer nosso site: www.coachingevida.com.br
Lá você encontrará todas as informações que precisa sobre nosso trabalho, missão e equipe.
Forte abraço a todos.

Transformando metas em Realidade

A hora da “virada” está chegando e as pessoas já estão planejando 2013 e seus sonhos futuros, sejam para este novo ano ou para mais tarde. Sonhar é fundamental. É o primeiro passo para que um objetivo se torne uma realidade!

E nesta época do ano, percebe-se como as pessoas sonham!!! Mas apenas sonhar não é o suficiente, é preciso montar um plano, ter estratégias, saber como transformar esse sonho em realidade, caso contrário ele não passará apenas de uma fantasia na mente.

Algumas pessoas desejam coisas novas em suas vidas, porém continuam fazendo sempre as mesmas coisas e permanecem na “zona de conforto” fazendo o que sempre se fez, porque as coisas assim ficam mais “fáceis”.

“Eu nasci assim... vou morrer assim...” Na conhecida “síndrome de Gabriela”, as pessoas não aceitam mudar seu jeito de ser, acreditando que o mundo deve se moldar a elas. Acreditar que não é possível mudar, ou não querer mudar nesse caso, pode trazer vários complicadores para a vida.

É mais importante “ter a razão” (estar sempre certo diante do outro) do que ser feliz? Fazer sempre as mesmas coisas é uma grande armadilha! O cidadão não se dá conta que o preço para ter “sempre razão” é a sua felicidade.

Outros afirmam que fazer coisas novas em suas vidas é “difícil”, mas mesmo assim desejam mudanças. Há quem conte com a sorte, esperando que um dia algo inesperado aconteça e tudo se transforme...

Se você espera conquistar algo diferente em sua vida, é importante que mude as maneiras de buscar, revendo seus comportamentos, crenças, paradigmas, estratégias, flexibilidade. Os recursos da mente humana são subutilizados quando entramos no automático (na zona de conforto), sendo utilizados somente os recursos necessários para a realização das “tarefas” conhecidas, portanto se a pessoa quer novas realizações, ela deve estimular sua mente, disponibilizando e usufruindo o seu grande potencial interior.

Felizmente, chegamos num momento em que poderosas ferramentas para este fim estão bastante desenvolvidas; Se bem utilizadas podem ajudar as pessoas a alcançarem o melhor de si e de suas vidas, desenvolvendo potenciais, removendo bloqueios e alcançando grandes realizações (ou tornando sonhos, realidades). Isso tudo de maneira breve, acompanhando as oportunidades e o dinamismo do mundo moderno. Este é o caso do Coaching.

Se você é um apaixonado pela ideia de desenvolver o melhor em você, venha conhecer esse processo, que trará as mudanças que VOCÊ sempre quis para sua vida.

Autor: Lilian Ebsen

Reflexão selecionada pela equipe SC Coaching.

Como a Neurociência atua sobre o processo de Coaching?

O estímulo do cérebro a partir da busca de soluções e de atitudes positivas em relação à vida profissional e pessoal traz grandes vantagens para o processo de Coaching.

O Coaching vem ganhando força no Brasil por tratar-se de um processo que, ao acessar diversas áreas do conhecimento, atua sobre a vida pessoal e profissional, gerando mudanças. A neurociência é uma dessas áreas que ajudam na transformação e evolução desejada pelo Coaching.

Como a neurociência atua sobre este processo? Segundo a Diretora Executiva da Sociedade Gaúcha de Coaching (SGC), Clarisse Schmidt, a neurociência aplicada ao Coaching trabalha no sentido de estimular o indivíduo a pensar e a construir, de forma produtiva, as soluções adequadas ao seu mapa mental.

Isso porque a neurociência sugere que a sensação prazerosa no cérebro é gerada quando o indivíduo encontra suas próprias respostas, tem suas próprias ideias e formula suas próprias soluções. “A neurociência nos revela que somos seres de hábitos e que o cérebro pode sim ser estimulado e treinado”, revela.

Clarisse destaca que o conhecimento advindo de experimentos e descobertas dos neurocientistas expandiu, significativamente, a neurociência. “Isso permitiu uma contribuição crescente no aperfeiçoamento de técnicas já existentes e na criação de novas abordagens dentro de diversas áreas, entre elas o Coaching”, diz.

Segundo Clarisse, a próxima década deverá apresentar muitas descobertas na neurociência, com avanços nas diversas áreas que permeiam o comportamento humano.

 
Fonte:

http://www.segs.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=99368:como-a-neurociencia-atua-sobre-o-processo-de-coaching&catid=47:cat-saude&Itemid=328

Reflexão selecionada pela Equipe SC Coaching.

Programa Todo Seu

É HOJE! Não percam!!!

Quanto vale a sua INTUIÇÃO?

 http://www.istoe.com.br/reportagens/253988_QUANTO+VALE+SUA+INTUICAO?pathImagens&path&actualArea=internalPage

Matéria fantástica sobre este incrível recurso, fundamental, no momento da tomada de importantes decisões!
Equipe SC Coaching

O Coaching não é uma necessidade

 

O processo de coaching é uma atividade extremamente poderosa, especialmente quando ambos o coach e o cliente se comprometem a criar transformações e sucesso. Duas mentes são sempre melhores do que uma!

No entanto, a maioria das pessoas tenta caminhar sozinha. Acham que se parecem mais adultos e independents dessa maneira.

Creio que um dos sinais indicadores do comprometimento de uma pessoa com o seu sucesso, é a vontade de pedir ajuda. Isso é verdade na recuperação de viciados. Estender a mão e pedir ajuda significa que você está finalmente pronto para se recuperar. Rendição é força!

Quando viramos adultos, somos bombardeados com idéias erroneas que associam a rendição com fraqueza. "Por que eu precisaria de ajuda? Por que eu preciso de um(a) coach?"

Na verdade, ninguém "precisa" de um coach. Mas as pessoas que tem pressa – as pessoas que não querem adiar o seu sucesso por mais tempo - querem trabalhar com um coach. O trabalho de coaching é realmente um desejo - e não uma necessidade.

 

Graduação em Psicologia pela American College of Greece, especializada em Psicoterapia corporal pelo método Biossíntese, MBA em Administração de Empresas pela Middlesex University, Life and Executive Coach pela Kingstown College, Practitioner em PNL pela Society of Neuro Linguistic Programming. Life e Business Coaching - Equipe SC Coaching

O amor e o autoconhecimento

Como pode um ser humano, cuja alma possui a necessidade de amar e ser amada, viver em uma sociedade que esqueceu o que é o amor? Como encontrar sua alma gêmea sem antes conhecer a própria alma? Até que ponto pensar em si é ser egoísta?

Eu vejo o tempo todo pessoas perdidas em si, pessoas boas e corretas que deixaram de acreditar em seu potencial, que enlouquecem tentando mudar padrões sem mudar atitudes, que tentam encontrar fora as respostas que só existem dentro delas.

Escuto mulheres dizendo que homens não querem compromisso e homens reclamando por não encontrar uma mulher que valha a pena investir. Vejo homens e mulheres tão carentes de amor que sufocam um ao outro na tentativa de suprir suas necessidades ou tão inseguros que se fecham para o amor acreditando que assim podem evitar o sofrimento. Há ainda aqueles que sentem tanto medo da solidão que se prendem a relacionamentos infelizes, somatizando emoções que mais adiante se transformarão em alguma doença.

Vejo pais e mães que perderam sua identidade e buscam através de seus filhos o preenchimento dos buracos que sentem na alma e filhos que deixam de buscar a própria identidade para continuar preenchendo a lacuna de seus pais.

Entretanto, tenho certeza que cada ser humano possui um potencial extraordinário capaz de reverter qualquer situação de sofrimento em aprendizado e evolução. Mas para isso é preciso desenvolver o autoconhecimento, descobrir do que você é capaz e traçar um caminho para atingir seus objetivos, reconhecer quais são as crenças que te limitam e transforma-las em impulsionadores.

É preciso perdoar as pessoas que nos magoaram e principalmente perdoar a si mesmo, o perdão é libertador. O autoperdão deve ser trabalhado diariamente, pois o erro tem como objetivo nos ensinar algo, se não o reconhecermos ele deixa de ser um ensinamento e torna-se um padrão em nossas vidas.

Se entendêssemos que crenças, pensamentos e atitudes são criados com base na história de cada um e que a história não é necessariamente o que ocorreu, mas a interpretação feita do acontecimento, deixaríamos de julgar uns aos outros e conseguiríamos viver em harmonia. Honrar e respeitar sua história e das pessoas que passam pela sua vida é um dos caminhos que nos levam a plenitude.

O verdadeiro amor é aquele que não julga, que não espera algo em troca e que tem como objetivo auxiliar o desenvolvimento da pessoa amada. Amar pode ser abraçar e beijar ou dar o espaço que a outra pessoa precisa para crescer, pode ser um ato de proteção ou deixar a pessoa que você ama cair para que ela ganhe confiança ao descobrir que é capaz de levantar.

Para viver no amor é preciso saber ouvir o outro na essência. As pessoas não se comunicam somente por palavras; Mensagens também são transmitidas através de gestos e atitudes. Pessoas amam de formas diferentes, o amor pode ser demonstrado através da fala, do toque físico, de atitudes inesperadas. São tantos os relacionamentos que terminam porque as pessoas deixaram de se escutar.

Quanto a não esperar algo em troca, se você prestar atenção, vai perceber que para cada atitude de amor o universo te devolve em dobro.

Reflexão selecionada pela Equipe SC Coaching

Autora: Camila Yamin

A essência do Processo de Coaching

 

O Coaching surge na vida de um ser humano como um integrador de todas as suas experiências e conhecimentos, de tudo o que ele é hoje e de tudo o que ele deseja se tornar. Seguem na mesma direção: o crescimento do ser humano, a expressão do seu potencial, a obtenção de resultados cada vez melhores. Vejo o Coaching como uma grande oportunidade de fazer uso de conhecimentos construídos, experiências, valores e sonhos, para auxiliar as pessoas a atingirem seus objetivos.

 

A essência do Coaching é ajudar a pessoa a transformar-se no que ela quer, ajudando-a a caminhar na direção que ela decide querer.

 

O Coaching diz respeito a "como" se faz, mais do que a "o quê" se faz.

 

A essência do   Coaching é  aprender com a experiência; aprender fazendo, é liberar o potencial e maximizar sua performance; É  superar obstáculos elegantemente; É produzir mais, trabalhando mais racionalmente; É ajudar a pessoa a realizar mais do que ela acha que pode, identificar e mudar pensamentos automáticos e sistema de crenças que limitam a expressão do potencial humano.

 

O Coaching leva você de onde está para onde quer estar.

 

Para melhor ilustrar, pense em um de seus objetivos.

 

Quando você quer alcançá-los? Como vai saber quando chegar lá? Como vai saber se está indo na direção certa? Qual a estratégia para criar seu novo cenário? Realmente vale à pena implementar esta mudança?

 

Para alcançar um objetivo, você precisa agir. Fazer o que deve ser feito. E fazer isto bem feito.
 

Muitas vezes, surgem dificuldades, obstáculos no meio do caminho, em virtude dos quais as pessoas abandonam seus objetivos e ficam frustradas por não terem conseguido chegar onde pretendiam.

 

Agora imagine que exista alguém que ajude você a estabelecer  objetivos que valem à pena. E que estará ao seu lado em sua viagem em direção àquilo que você quer, ajudando-o a identificar e a superar os obstáculos que surgirem no caminho.

 

Alguém que lembre a você do objetivo que estabeleceu, quando necessário. Que faça você perceber as opções disponíveis diante de uma situação e decidir a melhor maneira de resolvê-la. Que ajude você a identificar e usar os recursos que já possui; Recursos que muitas vezes todos nós esquecemos que temos.

 

Que mostre a você as perspectivas diferentes que existem, quando você está preso numa situação, estagnado e "patinando". Que estimule você a ir além da sua zona de conforto. Que pode equipar você com a estrutura de suporte para experimentar o novo.

 

Que ajude você a enxergar os resultados que está obtendo, o quanto você progrediu.

 

Que pode fazer tudo isso sem julgamento, respeitando você integralmente.

 

Suas chances de alcançar o que quer seriam muito maiores, não é mesmo?

 

Pois o Coach é esse alguém.

 

Bem, o que você está esperando? Mãos à obra! Reescreva sua história!

 

Autora: Suzana Negrini

 

Reflexão selecionada pela equipe SC Coaching.

A Felicidade

Todos querem ser feliz. Certamente, todos nós perspectivamos sermos felizes e manter a felicidade. Fazemos tudo o que é suposto fazer para nos certificarmos que estamos no caminho certo.

Seguimos algumas instruções que nos parecem viáveis, praticamos técnicas, ouvimos os mais experientes, mas, com mais frequência do que deveria ser (dada à quantidade de esforços que fazemos) para a maioria de nós, não somos consistentemente felizes. Provavelmente está familiarizado com o termo: procura da felicidade.

Nós passamos a última década a verificar que muitas pessoas alimentam o seu vício de felicidade. Nessa busca incessante de felicidade, procuram a solução em curto prazo, aqui e ali, mas acabam de volta à procura da felicidade, mais uma vez, ainda mais desesperados.

Entram num ciclo crescente composto por uma roda de: felicidade encontrada - felicidade perdida. Para muitos de nós, aquilo que mais queremos e passamos a maior parte do nosso tempo tentando realizar, escapa-nos.

Não é possível estar feliz o tempo todo. Se fosse, como saberíamos o que é felicidade? No mínimo precisamos experimentar estados de não felicidade, de modo que possamos ter um termo de comparação.

Em vez de estarmos constantemente tentando alcançar um estado de ser que nos faz felizes, devemos tentar equilibrar a balança e gastar mais da nossa energia mental vivendo o presente com a noção de que independentemente do que possamos estar a experienciar, possuímos em nós a opção de acionar a nossa força vital por ação da nossa força de vontade.

 

Autor: Miguel Lucas

Texto selecionado: Equipe SC Coaching

Conselheiro Sentimental - Débora Carletti e Stella Costa

Vale a pena assistir!

Frase do dia!

 

 

"Sabemos o que somos, mas não sabemos o que poderemos ser".

Shakespeare.

Escreva sua própria fórmula para o sucesso!

Você já leu algum livro de auto ajuda que diz te ensinar como ter sucesso, como levar sua empresa ao próximo nível, como fazer para se tornar o melhor líder que esse país já conheceu?

Eu já lí muitos! Tantos que já perdi a conta.

Apesar de serem interessantes e realmente nos mostrarem lições de pessoas que já passaram por isso que nós (meros mortais) estamos passando, a verdade é que eles não funcionam.

Essas receitas e formulas de auto aujuda não funcionam porque não consideram VOCÊ, o leitor das receitas, e a sua única e exclusiva personalidade!

As pessoas precisam do seu tipo (exclusivo) de liderança.

Quando você acredita que outros sabem mais do que você como viver a sua própria vida, de como levar sua empresa para frente, de como conversar com seus parceiros, você se torna um seguidor e não o líder.

As pessoas gostam e se identificam com a autenticidade.

Quando você vai atraz de receitas prontas, você está sufocando o seu jeito autêntico de ser, de se expressar, de seguir em frente. Se tornando mais um(a) no imenso mar da mesmice.

Você tem sua própria criatividade e intuição.

Quanto mais você permite a sua intuição fluir na sua empresa e na sua vida, mais perto da sua própria verdade você se encontra. Quando você copia ou imita outros, você deixa de exercitar a sua criatividade e esquece de ouvir a sua intuição – que sempre sabe o que é melhor para você.

O que atrai as pessoas para perto de você é a sua incomparável energia e a sua personalidade ímpar!

Não existe ninguém no mundo igual a você!

Use o seu jeito único e escreva suas próprias receitas para uma vida de sucesso.

Elena Anargyrou tem formação em Psicologia pela American College of Greece, especializada em Psicoterapia corporal pelo método Biossíntese, MBA em Administração de Empresas pela Middlesex University, Life and Executive Coach pela Kingstown College, Practitioner em PNL pela Society of Neuro Linguistic Programming. Life e Business Coaching - Equipe SC Coaching

 

O Estado de FLOW!

O estado de FLOW por Mihaly Csikszentmihalyi:

http://cafecoach.wordpress.com/2010/07/31/voce-esta-em-flow/

Você sabe como encontrar sua fluidez mental?

Assista a este vídeo e descubra o conceito mais difundido no mundo, sobre pessoas com SUCESSO nas diversas áreas da vida.

Equipe SC Coaching

Valorize-se!

Você já leu algum livro de auto ajuda que diz te ensinar como ter sucesso, como levar sua empresa ao próximo nível, como fazer para se tornar o melhor líder que esse país já conheceu?

Eu já lí muitos! Tantos que já perdi a conta.

Apesar de serem interessantes e realmente nos mostrarem lições de pessoas que já passaram por isso que nós (meros mortais) estamos passando, a verdade é que eles não funcionam.

Essas receitas e formulas de auto aujuda não funcionam porque não consideram VOCÊ, o leitor das receitas, e a sua única e exclusiva personalidade!
 
As pessoas precisam do seu tipo (exclusivo) de liderança.
Quando você acredita que outros sabem mais do que você como viver a sua própria vida, de como levar sua empresa para frente, de como conversar com seus parceiros, você se torna um seguidor e não o líder.

As pessoas gostam e se identificam com a autenticidade.

Quando você vai atraz de receitas prontas, você está sufocando o seu jeito autêntico de ser, de se expressar, de seguir em frente. Se tornando mais um(a) no imenso mar da mesmice.

Você tem sua própria criatividade e intuição.

Quanto mais você permite a sua intuição fluir na sua empresa e na sua vida, mais perto da sua própria verdade você se encontra. Quando você copia ou imita outros, você deixa de exercitar a sua criatividade e esquece de ouvir a sua intuição – que sempre sabe o que é melhor para você.

O que atrai as pessoas para perto de você é a sua incomparável energia e a sua personalidade ímpar!

Não existe ninguém no mundo igual a você!

Use o seu jeito único e escreva suas próprias receitas para uma vida de sucesso.

Elena Anargyrou tem formação em Psicologia pela American College of Greece, especializada em Psicoterapia corporal pelo método Biossíntese, MBA em Administração de Empresas pela Middlesex University, Life and Executive Coach pela Kingstown College, Practitioner em PNL pela Society of Neuro Linguistic Programming. Life e Business Coaching - Equipe SC Coaching

 

 

A habilidade de nos Relacionar

 

Como conseguir ser um empresário bem sucedido? Como conquistar um bom emprego? Como obter a independência financeira? A maiorias das pessoas vivem em busca do sucesso, mas poucas pensam com seriedade no assunto e fazem bons planos para transformar seus sonhos em realidade.

Estudos revelam que apenas 15% dos que conseguiram vencer, independente do ramo de atuação, o fizeram graças à capacidade técnica e o conhecimento. Os outros 85% conseguiram devido às habilidades de relacionamento humano. Evidenciando que lidar com pessoas, começando por nós mesmos, deve ser uma prioridade para os que desejarem ser bem sucedidos.

Acreditamos que a tarefa é prioritária e não ficamos em paz enquanto não a realizamos. Nada de errado se não fosse ela a nos consumir tanto.

Um bom exemplo disso é quando vamos ao restaurante. Naturalmente, vamos lá para comer, e ao fazê-lo estamos consumindo o resultado de uma tarefa (a refeição que nos é servida). No entanto, pare e pense nisso por um minuto. A pessoa que pode fazer ou quebrar toda a experiência é geralmente o garçom, recepcionista, atendente ou qualquer funcionário com quem mantivermos contato. Se a atitude deles for positiva, educada e amistosa, tudo estará bem. Mas, se isso não ocorrer, a experiência será desagradável e é isso que contará.

Pense nas ocasiões em que você foi ao restaurante e teve algum tipo de problema. Eu sou capaz de apostar que eles estão muito mais associados às habilidades (ou falta delas) humanas do que à comida que lhe foi servida (conhecimento de culinária). Daí mais um exemplo de que a habilidades no relacionamento humano é primordial para o sucesso.

Diante disso, cabe perguntar: você trata as pessoas que trabalham com você todos os dias com respeito, carinho e admiração? E os seus familiares? E aqueles que você mal conhece, mas que o procura para expor uma ideia ou simplesmente conhecê-lo? Tenho aprendido que os relacionamentos são mais importantes do que as coisas; Que as pessoas são mais importantes que as tarefas e que o sucesso, por uma larga margem, é fruto de nossas habilidades de relacionamento com as pessoas, e não somente da nossa técnica ou conhecimento.

Autor: Evaldo Costa

Reflexão selecionada pela Equipe SC Coaching