quarta-feira, 30 de novembro de 2011

Acreditar e Agir!



Um viajante caminhava pelas margens de um grande lago de águas cristalinas e imaginava uma forma de chegar até o outro lado, onde era seu destino.

Suspirou profundamente enquanto tentava fixar o olhar no horizonte. A voz de um homem de cabelos brancos quebrou o silêncio momentâneo, oferecendo-se para transportá-lo. Era um barqueiro.

O pequeno barco envelhecido, no qual a travessia seria realizada, era provido de dois remos de madeira de carvalho.

O viajante olhou detidamente e percebeu o que pareciam ser letras em cada remo. Ao colocar os pés empoeirados dentro do barco, observou que eram mesmo duas palavras.

Num dos remos estava entalhada a palavra acreditar e no outro, agir.

Não podendo conter a curiosidade, perguntou a razão daqueles nomes originais dados aos remos.

O barqueiro pegou o remo, no qual estava escrito acreditar, e remou com toda força.

O barco, então, começou a dar voltas, sem sair do lugar em que estava.

Em seguida, pegou o remo em que estava escrito agir e remou com todo vigor.

Novamente o barco girou em sentido oposto, sem ir adiante.

Finalmente, o velho barqueiro, segurando os dois remos, movimentou-os ao mesmo tempo e o barco, impulsionado por ambos os lados, navegou através das águas do lago, chegando calmamente à outra margem.

Então, o barqueiro disse ao viajante:

Este barco pode ser chamado de autoconfiança. E a margem é a meta que desejamos atingir.

Para que o barco da autoconfiança navegue seguro e alcance a meta pretendida, é preciso que utilizemos os dois remos, ao mesmo tempo, e com a mesma intensidade: agir e acreditar.

Não basta apenas acreditar, senão o barco ficará rodando em círculos. É preciso também agir, para movimentá-lo na direção que nos levará a alcançar a nossa meta.

Agir e acreditar. Impulsionar os remos com força e com vontade, superando as ondas e os vendavais e não esquecer que, por vezes, é preciso remar contra a maré.

Roberta Marin Passos
Psicóloga e Coach
Equipe SC Coaching

terça-feira, 29 de novembro de 2011

Que pulga você é?



Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas.

Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
- Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. Por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.

E elas contrataram uma mosca como consultora de vôo, entraram num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.

E elas contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu. A primeira pulga explicou por quê:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.

E um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen.
Resolvido, mas por poucos minutos. Como haviam ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.

Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha:
- Ué, vocês estão enormes! Fizeram plásticas?
- Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimentos.
- E por que é que estão com caras de famintas?
- Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.

Era verdade. A pulguinha estava viçosa e bem alimentada. Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer:
- Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
- Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
- O que as lesmas têm a ver com pulgas?
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução.

E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me deu o diagnóstico.
- E o que a lesma sugeriu fazer?
- “Não mude nada. Apenas sente no cocuruto do cachorro, o único lugar que a pata dele não alcança”.

Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente ou mais inteligente. Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento. É nas pequenas pedras que tropeçamos, ás vezes por conta do orgulho que não nos deixa enxergar a realidade. "Max Gehringer"

Felipe Rezende
Coaching Assistant
Equipe SC Coaching

segunda-feira, 28 de novembro de 2011

A palavra é Resiliência


A palavra resiliência vem de um conceito oriundo da física que se refere à propriedade que alguns materiais têm de retomar suas formas originais depois de submetidos a estresse, sem rupturas, como o elástico ou a vara de salto em altura.
Atualmente a palavra tem sido muito usada no mundo dos negócios para caracterizar pessoas que tem a capacidade de retomar o seu equilíbrio emocional depois de sofrer grandes pressões ou estresse. As mudanças de cenários ocorrem com certa freqüência nas empresas e a capacidade de enfrentamento e superação frente a tais situações é fundamental, ou seja, é preciso ter habilidade de manter o equilíbrio e capacidade de intervir de maneira positiva.
A arte de lidar com a adversidade tem sido um diferencial significativo na contratação de um executivo, se trata de uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida.
Uma das características das pessoas resilientes é manter o foco no objetivo e ter mais opções disponíveis para atingí-lo, ficando assim mais confortáveis quando eventuais contingências ocorrem . 
Fazer um planejamento estratégico e ter flexibilidade tanto nas ações como nas idéias faz muita diferença, e acreditem, é uma questão de treino.
Permanecer otimista e ser capaz de assumir as responsabilidades sem utilizar-se do conhecido “escape” de achar um culpado nas adversidades é também um talento indispensável. Para tanto é necessário apenas tomar consciência disso.
Além de todos estes recursos, é muito importante também, saber agir a partir do status quo e não lamentar sobre ações e fatos que ocorreram anteriormente.
“Aquele que se preocupa com o que deveria ter feito ao invés do que faz, antes aprende a sua ruína do que a maneira de se conservar”. Nicolau Maquiavel
Rita Novaes - Empresária, Master Practitioner e Trainer em PNL, Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching.

domingo, 27 de novembro de 2011

Preconceito e a Moda


Quando você diz a alguém que é da área de moda, é muito natural que a primeira coisa que a pessoa pense é que você pertence à uma área fútil, eu entendo, somente há 20 anos é que esta área começou a ser profissional no Brasil, enquanto em países de primeiro mundo existem faculdades de moda há mais de 50 anos.
É preciso muito estudo para esta área, e uma pesquisa interminável e diária, pois as informações são rápidas e efêmeras, no entanto é um mercado que tem grande porcentagem do PIB nacional e que movimenta uma indústria que trás milhares de empregos.
A moda é também responsável pela imagem das pessoas, em qualquer ambiente em que ela estiver,  não tem como escapar, você pode ser ótima profissional, uma pessoa maravilhosa, se não estiver vestida de acordo com a imagem que você realmente quer passar, talvez as pessoas nem cheguem a te conhecer, como diz o ditado “a primeira impressão é a que fica”, e muitas vezes você não tem uma segunda chance de causar uma boa impressão.
Aprender a se vestir adequadamente não é futilidade, é sim uma maneira de expressar quem você realmente é, e mostrar aonde você quer chegar!
Fernanda Klink é formada em marketing com especialização na University of California, San Diego, pós graduada em Negócios da Moda com extensão em CoolHunting pelo IED – SP.

sexta-feira, 25 de novembro de 2011

A "Arte" dentro de nós!


Desde pequena sou muito envolvida com a tal da arte.

Já trafeguei por música, desenho, pintura, teatro, e terapia. Pois bem, fora todas as artes que já tocaram o meu coração, a fotografia também acabou entrando e ficando aqui.

Cheguei a conclusão de que tudo o que faz bem envolve algum tipo de arte, e que todos necessitamos de "terapia", no sentido literal da palavra, ou seja, todos nós precisamos de um "tratamento" para alma e o coração, em algum momento das nossas vidas. Precisamos da fotografia!

Talvez não tenha consciência disto, quem não conhece bem a si mesmo.
Você sabia que PHOTOGRAFIA, significa na sua raiz, a grafia da luz? Um tanto quanto mágico, talvez, ler a luz e absorver essa sensação, não é? Registre este tempo, registre sensações.


Aposto que você não vai se arrepender!

Laura Lessa é Administradora de empresas, Atriz e fotógrafa profissional. Incenna, Escola de Atores Wolf Maya, Célia Helena, Fátima Toledo, Primelight,  FullFrame, Techimage. 

quinta-feira, 24 de novembro de 2011

Avaliação do perfil e o processo de Coaching



O processo de Coaching se inicia através de um Assessment, ou seja, um levantamento sobre os segmentos do negócio ou características predominantes do indivíduo, para que o Coach possa entender o cenário e identificar sua área de atuação, em parceria com o Coachee.

No entanto, existem inventários no mercado (Ex: DISC, Alfa, MBTI) que possibilitam otimizarmos esse processo, o que no mundo corporativo é fundamental, pois servem como base para definição da área ou competência à ser fortalecida ou desenvolvida, isso dependerá da estratégia a ser adotada, visando os melhores resultados no desenvolvimento de competências pessoais ou organizacionais.

No entanto, algumas considerações precisam ser feitas, para que o propósito seja de fato atingido e o processo não seja comprometido. Toda e qualquer ferramenta, cientificamente comprovada, refletirá TENDÊNCIAS do indivíduo, e como todo instrumento relacionado a comportamento, personalidade, enfim, características humanas, as mesmas sofrerem influência do meio e do momento de vida, portanto não seria prudente entendermos como um “retrato” fiel da pessoa, principalmente quando se utiliza um único instrumento, pois o ideal para um processo robusto é a combinação de várias ferramentas e metodologias, que geram um resultado ainda mais consistente. Quando confirmamos ou complementamos com ferramentas de avaliação de perfil e de resultados, entrevistas por competências, dinâmicas, e avaliações 360º entre outras, preferencialmente em forma de Workshop (2 a 3 dias de forma dedicada) , tornamos o processo extremamente rico e rápido.  

Com as informações geradas no mesmo, já é possível mapeamento de desempenho e potencial dos recursos humanos da empresa, subsídios para levantamento de Necessidade de Treinamento, Elaboração de Plano de Sucessão e Progressão, além de Plano de Desenvolvimento Individual ou de Equipes, onde o Coaching vem agregar ao processo de desenvolvimento desses profissionais e da organização,  exatamente no que é o maior desafio, a mudança de comportamento e cultura organizacional, impulsionando ações práticas e disciplinadas que serão refletidas em resultados concretos.

O Desenvolvimento de Pessoas é essencial para as organizações alavancarem e manterem seus resultados em níveis competitivos no mercado atual, além de ser um fator de retenção para seus talentos, portanto, se faz necessário o cuidado na utilização dos processos, métodos e ferramentas mais adequados.


Shirley Serra tem formação em Psicologia, Pós-graduação em Adm. de RH pela Fundação Getulio Vargas  e MBA em Gestão Empresarial pelo INEA; Consultora de negócios e Business Coach – SC Coaching.

quarta-feira, 23 de novembro de 2011

Talentos



“Numa humanidade tão altamente desenvolvida como é a atual, cada um, por natureza, recebe em dote, acesso a muitos talentos. Cada qual tem talento inato, mas só a poucos é dado por nascença e por meio da educação o grau de tenacidade, persistência e energia para que o indivíduo se torne realmente um talento, para que, portanto, venha a ser aquilo que é; ou seja, traduza isso em obras e ações.”
Friedrich Nietzche – (Humano, Demasiado Humano)

E quem não recebe isso quando nasce, está fadado a uma vida sem destaque???
A resposta mais correta é: DEPENDE DA SUA ESCOLHA.
Você pode escolher viver essa vida sem talentos, ou não!!!!

Caso você esteja no grupo de pessoas que querem se desenvolver e por conta disso assumir riscos, muito bem, o primeiro passo é descobrir seus talentos, não importa quais são, a ideia é ser bom com aquilo que se tem.

Obviamente, só isso não é o suficiente, você precisará criar condições para potencializar seus talentos, ou seja, meios para se destacar, por isso é um desafio, pois te lança no circuito das ações. Segundo o dicionário Aurélio, talento é um dom natural ou adquirido. Pois bem, não se trata apenas de algo inato, você pode desenvolver seus talentos.

“Uma grande quantidade de talento é desperdiçada pela falta de um pouco de coragem. Cada dia envia para seus túmulos homens obscuros, cuja timidez os impediu de fazer uma primeira tentativa.” Sydney Smith
Essa é uma época de balanços, novas perspectivas e planos para o novo ano, pois bem, aproveite, crie coragem e ouse se permitir!!!!

Abraços,
Roberta Marin Passos
Psicóloga e Coach
Equipe SC Coaching


terça-feira, 22 de novembro de 2011



Liderança pode ser definida como a habilidade de motivar e influenciar pessoas a alcançarem um determinado objetivo.

Neste sentido ela pode ser desenvolvida de diferentes formas. Não existe uma única forma de liderar. Suas características de personalidade e temperamento serão fundamentais neste processo.

Acredito que certos estilos de liderança podem contribuir para um melhor desempenho na gestão de pessoas e empresas, considerando que o líder precisa ser admirado e respeitado pela sua equipe e não temido.

Qualidades estas exigidas contemporaneamente para a liderança.
Ainda assim não existe um estilo ideal para aprender a liderar. O mais importante é o envolvimento da pessoa com o estilo que funciona bem para ela. As atitudes de um líder influem no desenvolvimento e crescimento de um grupo ou organização.
Seu talento precisa ser identificado e usado por você como seu aliado, para potencializar seus objetivos, no entanto só talento não basta, é necessário mais. Dedicação, entusiasmo e intensidade farão toda a diferença.
A persistência supera o talento!

Praticar é essencial para quem busca excelência...Praticar, praticar e praticar mais um pouquinho.
Para dominar algo, é preciso um desejo intenso de chegar à excelência, uma vontade enorme de aprender novas habilidades e competências. Superar a si mesmo todos os dias.
É preciso estar disposto a dedicar-se ao aprendizado contínuo e à prática constante.
A estimativa é que para ser expert em algo são necessários 10.000 horas de prática por um período de 10 anos.

Isso significa cerca de 2 horas e 42minutos por dia, todos os dias, por 10 anos!
Assim a liderança pode ser aprendida e aperfeiçoada pela soma de suas escolhas e dos seus atos.

Stella Costa
Psicóloga e Coach

segunda-feira, 21 de novembro de 2011

E se eu disser...


Todos nós vislumbramos a busca pela felicidade, pelo sucesso acadêmico, buscamos preencher todas as lacunas que julgamos vazias perante nossa vida, para que assim possamos ter uma vida equilibrada em todos os sentidos, que acredito ser nosso grande propósito. Porém achamos que tal equilíbrio dependerá de inúmeros fatores externos, e estou aqui para dizer com toda a sinceridade para vocês que não. Todas as respostas que procuramos para nossas mais profundas perguntas, simplesmente estão guardadas em nosso interior, apenas submetidas a atitudes positivas e criação de novos horizontes para um caminho mais próspero e gratificante.

E se eu disser que dentro de você mora um anjo que se reveste de luz para fazer novos amigos? E se eu disser que dentro de você existe uma paz infinita que o torna tão amigo e querido? E se eu disser que dentro de você existe luz e que essa luz apaga a inveja, a discórdia e a guerra? E se eu disser que você é divinamente concebido e tem dentro de si tudo o que precisa para viver? E se eu disser que dentro de você existe uma fera que sabe lutar e defender os seus objetivos? E se eu disser que dentro de você habita uma chama que é capaz de incendiar uma cidade?

Sabia que dentro de você existe um construtor que é capaz de criar novos caminhos, seja qual for o momento em que você se encontre? E se eu disser que você é um deus, e que possui a chave da vida eterna, da alegria que não acaba, dos sonhos que se realizam, da saúde que se perpetua, dos amigos que nunca o esquecem! Da saudade gostosa, do desejo que realiza, do prazer da vida?

Você é a própria luz. Acredite nisso e brilhe, por amor a você e a quem o criou. Construa viva, conquiste e não aceite as derrotas, os "nãos”!

O impossível é apenas uma força te convidando para realizar.
Acredite. Dentro de você existe um universo em permanente construção.

Texto Original: Paulo Roberto Gaefke
Revisado e Reformulado por: Felipe Rezende - Coaching Assistant - Equipe SC Coaching.

domingo, 20 de novembro de 2011

Imagem Corporativa



Consultoria de moda e imagem não se restringe somente à roupa que melhor cai em você ou a deixa mais bonita, tem a ver com a imagem que você quer passar no mundo corporativo.
Imagine a cena, você vai ao dentista, você pode não ter medo, mas só de ouvir o barulhinho do motor já dá um arrepio, e assim que abre a porta do consultório, o doutor o atende com uma camiseta preta, escrito Kiss,  jeans e tênis. Qual a credibilidade que ele lhe passa?
Segunda cena, você está com um grande problema, precisa urgente de uma advogada, alguém te indica e você vai ao escritório dela, assim que ela lhe recebe, ela está de saia, blusa, com um decote gigantesco que você vê mais do que gostaria, o sapato ralado na ponta. É um caso muito importante para você, valores altos, você consegue confiar nesta profissional?
É assim que funciona, a primeira impressão que passamos é através da nossa imagem, e se nossa imagem não for impecável, será difícil de provar que você é mais do que isso, que é competente e um ótimo profissional, não se trata de futilidade, mas a primeira imagem que passamos é a visual, e se você quiser passar deste primeiro momento, deverá saber como quer que as pessoas lhe vejam e tirar o melhor proveito disso, cuidando de sua imagem corporativa.

Fernanda Klink é formada em marketing com especialização na University of California, San Diego, pós graduada em Negócios da Moda com extensão em CoolHunting pelo IED – SP.

sábado, 19 de novembro de 2011

Vendas de Natal



Mundo digital - o quanto você fica conectado?
Hoje passamos a maior parte do nosso dia conectados na internet. Somos 74 milhões de brasileiros navegando em blogs, mídias sociais, pesquisando novas informações e consumindo.
Estamos ligados o tempo inteiro em nossos smartphones, tablets e notebooks. Não temos mais lugar, hora e espaço para nos comunicarmos com amigos, responder e-mails, trabalhar em novos projetos. Tudo se passa ao mesmo tempo e agora.
Uma nova geração de pessoas que rapidamente se acostumaram com as facilidades de um mundo sem limites de espaço e muitas vezes sem as limitações do tempo. É uma realidade diferente e nem por isso menos real.
Quem mais impulsiona o crescimento dos usurários da internet do Brasil é a classe C, que cresceu mais de 40% na última década e permitiu a novos consumidores movimentarem as lojas virtuais.
É impressionante a rapidez da influência da propagandano comportamento dos usuários na internet. Cerca de 79% dos usuários impactados pela publicidade off-line realizam buscas online da marca ou produto anunciado. Desse universo, 47% dessas buscas estão relacionadas ao nome do produto ou serviço anunciado, 30% procuram pelo nome da empresa ou da marca, e 7% buscam pelo slogan ou frase da campanha.
O antigo desconforto causado pela publicidade, que interrompia a novela preferida ou o Jornal Nacional, hoje não acontece mais. As pessoas procuram pelos produtos online, assistem constantemente osmais diversos comerciais publicitários no Youtube e compartilham com os amigos.
Campanhas que usam vídeos divertidos tem grande sucesso. O apelo está relacionado ao fato da diversão e entretenimento que a publicidade proporciona, e a divulgação acontece em cascata, a partir de milhares de compartilhamentos nas redes sociais. Esta febre desencadeia um processo que o meio publicitário denomina de “viral”.
Além disso, publicidades na internet permitem estar presente para seu cliente no momento da intenção da compra. A possibilidade de comparar preços e, em três cliques,efetuar a compra do presente da tia avó, que gosta que um tipo específico de talco, não tem preço.
Essa nova dinâmica faz com que 50% das vendas realizadas no varejo tradicional sejam influenciadas por pesquisas online de custo, opinião e informações sobre os produtos.

Esse novo panorama que faz com que comerciantes e grandes empresas apostem bastante na mídia online para vender neste Natal. O mercado está aquecido, e há uma considerável expectativa com relação ao crescimento percentual de vendas.

E você? Já fez suas compras de Natal esse ano? Programe-se, pesquise e compare. Hoje temos várias ferramentas para facilitar nossa vida, por que não usá-las?
Referência: IBOPE e Relatórios do Google.
UpGrape é uma agência de Mídia Digital, Especializada em Links Patrocinados, Mídia Social, Criação e Execução de Hot Sites, Sites e Blogs. Nossa equipe é certificada pelo Google e tem mais de 15 anos de experiência na área de marketing. Todos nossos trabalhos e serviços são desenvolvidos com a Inteligência da Metodologia UpGrape.
Curta nossa página no Facebook https://www.facebook.com/UpGrape

sexta-feira, 18 de novembro de 2011

A virada


A virada do ano costuma ser um marco na vida da maioria das pessoas. Nessa época elas percebem o que não realizaram e o que querem realizar no próximo ano, normalmente ficam cheias de entusiasmo, como se este marco fosse um divisor entre as não realizações do ano que está acabando e as grandes realizações que virão no ano que se inicia e enfim, sentem-se felizes por estarem mais próximas dos seus sonhos.
Poucas pessoas param para refletir em que momento todo o entusiasmo que surgiu na mesma época do ano anterior se esvaiu, o que aconteceu que as impediu de realizar seus sonhos? Apenas seguem repetindo o mesmo padrão do ano anterior, sem nenhuma análise do que realmente aconteceu, fazendo para si mesmas grandes promessas e pensam que desta vez será diferente, porém para que seja de fato, devem encontrar um modo diferente de agir, mais eficiente, fugindo das repetições de padrão que não funcionaram antes.
 Antes de proclamarmos nossas intenções para o próximo ano, vamos refletir um pouco sobre este ano que está acabando?
O que de fato o impediu de abandonar aquele vício? Comprar aquela casa? Fazer uma dieta e iniciar uma atividade física? Dobrar o seu faturamento? Fazer aquele curso? Aprender um novo idioma? Fazer aquela tão sonhada viagem? Iniciar uma nova carreira?  
Faltou ação? Foco? Tempo? Recurso financeiro? Comprometimento?
Como manter o mesmo entusiasmo durante todo o ano para que não esqueçamos os nossos sonhos e enfim possamos torná-los realidade?
Que tal criar uma estratégia organizada para cada um deles, segmentada passo a passo em direção ao resultado desejado e melhor ainda, vamos fazer dessa jornada um desafio interessante e prazeroso, mantendo durante todo o ano, o entusiasmo e a felicidade que sentimos na virada.
Isto é Coaching!   A nossa filosofia! Simples assim, como tudo que funciona.
Desejo a todos que 2012 seja um grande ano, de muitas realizações e acima de tudo, de grandes sonhos e conquistas.
“Tudo o que a mente humana pode conceber, ela pode conquistar”.    Napoleon Hill
Rita Novaes.
Empresária, Master Practitioner e Trainer em PNL, Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching.


quinta-feira, 17 de novembro de 2011

O Coaching e o processo de excelência nas Organizações


Apesar do Coaching já existir no Brasil a mais de uma década, poucas empresas descobriram a revolução que essa metodologia pode trazer para a sua performance, mesmo sendo consenso que através do desenvolvimento e potencialização do capital humano, o único diferencial realmente possível no mundo corporativo, os resultados são sustentáveis e duradouros.
O Coaching veio para criar uma ponte segura entre a necessidade de desenvolvimento das pessoas e do negócio, cujos resultados com a maioria das metodologias tradicionais leva de médio a longo prazo para serem notados, o que torna inclusive para os profissionais de RH um desafio no que diz respeito ao retorno do investimento, perante uma dinâmica organizacional, que demanda resultados de curto, ou ainda curtíssimo prazo.
O processo de forma simplista, apenas faz com que as pessoas conheçam e potencializem suas forças e conhecimentos prévios, delas ou do negócio, através de ferramentas específicas, e foquem no desenvolvimento das competências que são de fato obstáculo para o se atingir  resultados, criando uma mudança de pensamento e conseqüente comportamento e cultura organizacional.
No entanto, o ideal é que essa nova cultura permeie todos os níveis organizacionais, pois como qualquer metodologia com base comportamental o “faça o que eu digo e não o que faço”, não é possível, existe o princípio de que as pessoas incorporam mais aquilo que vivenciam  e observam do que recebem de informação.  A credibilidade pode ser questionada se em algum nível a pratica não estiver congruente com o conceito.
 Esse talvez tenha sido o equívoco das organizações que investiram em treinamento de média liderança e equipes, e não conseguiram resultados diferenciados, até mesmo com conceitos baseados na metodologia do Coaching. É fundamental o apoio da alta gestão, o que acontece facilmente quando passam também pelo processo individual. 
O Coaching em todas as organizações pode ser aplicado no negócio (Business Coach), vivenciado por seus executivos (Executive Coach),  princípio de seus lideres (Leader Coach), caminho para progressão e
sucessão (Career Coach) e forma de desenvolvimento para equipes (Team Coach).  
As empresas que descobrirem isso serão diferencial de mercado por sua excelência !
Shirley Serra tem formação em Psicologia, Pós-graduação em Adm. de RH pela Fundação Getulio Vargas - SP e MBA em Gestão Empresarial pelo INEA; Personal , Professional e Executive Coaching  pela Sociedade Brasileira de Coaching; 14 anos de atuação na área de RH, Especialista na área de Desenvolvimento com ênfase em Liderança; Atualmente Coordenadora de RH de Multinacional do ramo automotivo. Consultora de negócios e Business Coach – SC Coaching.

Shirley Serra

Psicóloga e Business Coach

Equipe SC Coaching

quarta-feira, 16 de novembro de 2011

A Fábula da Lagartinha




“Aprendi que a coragem não é a ausência do medo, mas o triunfo sobre ele. O homem corajoso não é aquele que não sente medo, mas o que vence esse medo.
“(Nelson Mandela)”

Era uma vez uma lagarta. Como todas as outras lagartas, tinha o grande desejo de virar borboleta e voar. Mas, infelizmente, tinha muito medo do escuro.
Por ter medo do escuro, a pequena lagartinha recusava-se a tecer seu casulo. A ideia de passar algum tempo presa na escuridão era assustadora demais e ela dizia não estar preparada. Afinal, era uma jovem lagarta e teria todo o tempo do mundo para se preparar para aquele desafio. Enquanto isso ficava contente por ter folhas verdes e frescas à sua disposição.


Por mais que desejasse voar, a pequena lagartinha não podia dizer que era infeliz com sua vida de lagarta. O conhecido era confortável e ela ficaria assim até a coragem aparecer.


Mas o tempo passou e a pequena lagarta não criou coragem, não perdeu o medo do escuro e não teceu seu casulo. Todas as outras pequenas lagartinhas como ela, se tornaram grandes lagartas. Mas, diferente dela, as outras grandes lagartas teceram seus casulos, passaram seu tempo na clausura da escuridão e então renasceram belas borboletas.

 
A pequena lagartinha, agora grande e gorda de tanto comer folhas, via suas velhas conhecidas sobrevoando seu jardim - as mais belas e coloridas borboletas - e as invejava. Mas, embora seu corpinho já não fosse mais verde e tendesse mais para o marrom, e suas perninhas já não fossem mais tão fortes a gorda lagartinha ainda não se sentia preparada para enfrentar a escuridão de um casulo.


Então, um dia, a gorda lagartinha que agora era também uma lagarta velha e fraca se sentiu mais fraca ainda. Achou um cantinho no meio das raízes das plantas do seu jardim e permaneceu ali, pensativa. Descobriu então que ficou presa na escuridão a vida inteira porque, embora não tenha sido exatamente infeliz, nunca viveu em sua plenitude. A gorda lagartinha velha descobriu que o medo de ficar presa por pouco tempo na escuridão lhe tirou a liberdade de uma vida inteira voando à luz do sol.
Então, depois de entender tudo isso, aquela pobre lagartinha deu um último suspiro.

E morreu sem nunca ter podido voar. (Renata Esteves)

Reflita e analise se você está fazendo da sua vida o que a lagarta fez com a dela: deixou de viver a plenitude por medo e se conformou com o que tinha!

Roberta Marin Passos

Psicóloga e Coach

Equipe SC Coaching

terça-feira, 15 de novembro de 2011

Gratidão e Felicidade

    

    Hoje só quero falar sobre a minha profunda gratidão a este momento pleno que estou vivendo. Sinto-me feliz. Quero agradecer a todos, a cada um de vocês. Ninguém disse que a vida seria fácil, não é mesmo?! Mas que poderia ser boa. E digo: é boa, e dá certo!

     Cabe a nós aproveitar cada oportunidade que a vida nos oferece. Não existe oportunidade boa ou ruim, mas sim Oportunidade.  O que você faz com ela é que faz toda a diferença.

    Sinto-me grata por todas as dificuldades e obstáculos que enfrentei, pois eles me fizeram rever valores e seguir em frente mais forte. Sou grata aos meus amigos que mesmo em silêncio me guiaram na escuridão. A minha família, meu grande alicerce. Minha satisfação hoje supera todas as dificuldades. Agradecer é dar; Ser grato é dividir.
     
    A SC Coaching era um sonho que se tornou realidade e sinto vontade de compartilhar e agradecer... Tantas pessoas fundamentais fazem parte desta história que não caberiam neste texto, mas que indiretamente ou diretamente contribuíram e contribuem muito todos os dias. Aos meus parceiros e equipe empenhados diariamente e envolvidos com cada ação, cada projeto: Muito obrigada!
           
    A conquista da felicidade está no aprendizado de aceitar e expressar os desejos e sentimentos, em preencher o tempo e o espaço com alegria, construindo projetos de vida e empenhando-se para realizá-los. É em nome deste sentimento que digo: Essa felicidade é nossa! Esta conquista é real!

Stella Costa
Psicóloga e Coach

segunda-feira, 14 de novembro de 2011

O que fazemos na vida, ecoa na Eternidade!


Sucesso, reconhecimento, fama, glória.
Muitos de nós lutamos por motivos assim.
Mas não se constrói um bom nome da noite para o dia.
É preciso trabalhar muito. Ainda que haja tropeços e quedas, é preciso superar os obstáculos. É preciso ter motivação, perseverar, insistir.
A vida é uma sucessão de batalhas.
Emprego, família, amigos: todos nós temos um status atual.

O que fazemos na vida ecoa na eternidade.

 Temos também expectativas com relação ao futuro.

Em 3 semanas estarei fazendo minha colheita. Imaginem onde estarão, e assim será.

No entanto, as reviravoltas do destino nos surpreendem.

Grandeza é uma visão.

Nem sempre dá para se fazer só o que gostamos. Mas aquele que gosta do que faz, e sente orgulho em fazer melhor, a cada dia vai mais longe. Há momentos de calmaria... E há momentos agitados, decisivos, em que a boa intenção não basta. É quando a vida nos cobra coragem, arrojo, criatividade e um inabalável espírito de luta. A verdade é que os problemas e os reveses ocorrem com maior freqüência do que gostaríamos. Os tempos mudam. Surgem desafios e novos objetivos. Os guerreiros olham nos olhos do futuro, sem medo e sem arrogância, mas com a confiança de quem está pronto para o combate. Viver é também estar preparado para as situações difíceis. O modo como encaramos as dificuldades é que faz a diferença.

Às vezes nos perguntamos: como enfrentar as mudanças radicais que se apresentam diante de nós? Como atuar num novo cenário, onde coisas que fazíamos tão bem precisam ser reaprendidas?

Força e honra.

Como lutar sem deixar pra trás valores fundamentais? E mais: como saber a medida exata a ser tomada no momento certo?
O incrível é que justamente diante de situações adversas, muitos redescobrem o que tem de melhor. A ética, a amizade, a capacidade de criar novas estratégias fundamentadas na experiência, o talento para promover alianças positivas, o espírito de liderança, a consciência da força que reside no verdadeiro trabalho em equipe.
Tudo isso aflora quando as circunstâncias exigem, quando se sabe que existe um objetivo maior a ser alcançado. Claro que não é fácil abandonar hábitos, costumes... Não é fácil adaptar-se aos novos meios, ou usar recursos aos quais não estávamos familiarizados. Mas todo guerreiro sabe que pessimismo e insegurança nessa hora só atrapalham. Ainda que a ameaça venha de vários lados, com agilidade, força e determinação podemos alcançar o resultado. A combinação de energia e inteligência, assim como o equilíbrio entre a razão e a emoção é fundamental para o sucesso. É uma sensação extremamente agradável chegar ao fim de uma etapa com consciência do dever cumprido. E obter a consagração, o respeito de todos, o reconhecimento dos colegas, a admiração das pessoas que amamos.

Ouvir o próprio nome com orgulho. Aquele orgulho de quem viu nos obstáculos a oportunidade de crescer. Orgulho de quem soube enfrentar as turbulências da vida e vencer. Orgulho de ser um vencedor que não abriu mão dos seus valores fundamentais.

A SC Coaching acredita que há um Gladiador dentro de cada um de nós!

Felipe Rezende – Coaching Assistant
Equipe SC Coaching.

Assista aqui o video no Canal da SC Coaching no Youtube:


domingo, 13 de novembro de 2011

O Apego na Moda


É incrível a quantidade de roupas que vão para doação sempre que começo um trabalho com um cliente novo, e não, não sou louca de doar qualquer coisa, inclusive porque nada vai embora sem autorização do cliente, mas percebo cada vez mais que muitas vezes o problema é o apego.
Ah, sentimental.... todo mundo tem uma peça de roupa que representa uma data especial, lembra uma pessoa especial, aí eu até acho que tudo bem, o problema é quando tem muitas destas peças no guarda roupa.
O ideal é que as roupas sejam usadas, se elas estiverem paradas no seu guarda roupa por mais de 4 estações (primavera, verão, outono, inverno), ou seja, um ano, significa que você nunca mais usará esta peça, portanto, é o momento de doar para quem precisa.
Claro que não estamos falando de vestidos para casamento, formatura, aqueles que a gente acaba não usando sempre mesmo, mas sim as peças do dia a dia, então não vamos acumular!!!!
Eu sempre digo, a energia tem que circular, quando você doa uma peça, está abrindo espaço para uma nova peça no seu guarda roupa, não é mais gostoso assim?
Fernanda Klink
Fernanda Klink é formada em marketing com especialização na University of California, San Diego, pós graduada em Negócios da Moda com extensão em CoolHunting pelo IED – SP.

Quem não abre mão do que é desnecessário, não abre espaço para o novo. Não importa se estamos falando das nossas roupas, trabalho ou do nosso íntimo, abrir espaço é nos permitir "renovar", é entender que enquanto dermos mais valor ao que temos e esquecermos do que podemos conquistar, nos atrevendo a ir mais longe jamais saberemos até onde podemos chegar!


Stella Costa
Psicóloga e Coach.

A SC Coaching apóia 100% esta idéia.

sexta-feira, 11 de novembro de 2011

Entrevista da Psicóloga e Coach - Stella Costa



Entrevista da Psicóloga e Coach - Stella Costa, para o Blog "Moda Paralela" na coluna da Consultora de Moda, Fernanda Klink. Está muito bacana, realmente vale a pena conferir!

Segue o link com a entrevista na íntegra:


Equipe SC Coaching.


Permita-se!


A rotina pode ser um veneno tomado em doses homeopáticas. Todos os dias uma boa dose de televisão, de brigas inúteis, de relações sem sentido, de um trabalho repetitivo, uma rotina que anestesia seus sentimentos e capacidade de reflexão. A vida é curta para algumas coisas e longa demais para outras.
PERMITA-SE VIVER e não sobreviver!

Stella Costa
Psicóloga e Coach.
Equipe SC Coaching.

quinta-feira, 10 de novembro de 2011

Enxergar o destino: Uma questão de Escolha.


Sim, há fatos e circunstâncias que não controlamos. Mas o drama e a comédia, os aplausos e as vaias, os sucessos e os fracassos estão ligados em grande parte a nossas decisões, atitudes, caminhos traçados. Quem acredita em destino torna-se conformista, um supersticioso que crê em sorte e azar, um especialista em reclamar.
Os conformistas transformam-se em pessoas conquistadas e não conquistadoras.  Os ativistas, ao contrário, convertem-se em líderes capazes de transformar erros em acertos, lágrimas em sabedoria, fracassos em etapas a serem superadas. Quantos não vivem na lama do conformismo?
Diariamente tomamos decisões que nos afetam diretamente, e não paramos para pensar o que ela poderá acarretar em um futuro distante ou até mesmo próximo. Nossa racionalidade perante nossas escolhas nos torna seres privilegiados perante o universo, uma grande dádiva concebida somente aos seres humanos.  Não deixe que suas ações controlem sua vida, e sim seja o protagonista de suas opções, escolhas e decisões.
Texto Original: Augusto Cury
 Reformulado por: Felipe Rezende – Coaching Assistant – Equipe SC Coaching,

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