Retenção de Talentos: Um Desafio Crescente

Na atualidade é notória a preocupação das organizações com a Retenção de seus Talentos, mas o como ainda não é muito claro e diria ate que cada vez mais complexo, visto a escassez de profissionais qualificados no mercado e a mudança nas relações de trabalho, onde a expectativa não é mais a da segurança no emprego, ou até mesmo da melhor remuneração, a busca dos profissionais está cada vez mais voltada ao crescimento profissional e a qualidade de vida.

Portanto, passaram a ser diferenciadas as empresas que oferecem flexibilidade, autonomia, planos de desenvolvimento, remuneração variável, enfim, tudo que remeta a liberdade de atuação, envolvimento, exposição, crescimento, e recompensas baseadas nos resultados.

O mundo corporativo está atento a essas mudanças, mas ainda não conseguiu realizar essa transição na totalidade, estamos caminhando nesse sentido de maneira gradual, talvez até de forma mais lenta que a expectativa dos profissionais, principalmente os de algumas gerações, mas não podemos falar em Retenção, sem considerarmos a mudança da cultura relacionada a esses fatores.

Em consequência o Coaching é tão crescente, pois é o processo mais robusto de levantamento e principalmente suporte no desenvolvimento das competências necessárias, principalmente dos níveis de gestão, para promoverem e sustentarem essas mudanças organizacionais necessárias.

Shirley Serra tem formação em Psicologia, Pós-graduação em Adm. de RH pela Fundação Getulio Vargas - SP e MBA em Gestão Empresarial pelo INEA; Personal , Professional e Executive Coaching  pela Sociedade Brasileira de Coaching; 14 anos de atuação na área de RH, Especialista na área de Desenvolvimento com ênfase em Liderança; Atualmente Coordenadora de RH de Multinacional do ramo automotivo. Consultora de negócios e Business Coach – SC Coaching.